ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА 5S ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА (ПРОВОДИТСЯ ТОЛЬКО НА ТЕРРИТОРИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ ГРУППЫ 10-20 ЧЕЛОВЕК).
1 ДЕНЬ + МОНИТОРИНГ РАБОТ + 1 ДЕНЬ БЛИЦ-ПРОЕКТ ПО ВНЕДРЕНИЮ 5S (16 АК/ЧАСОВ)
Стоимость рассчитывается по запросу
Глубже в TPS: Кружки качества. Решение проблем в формате А3 — практическое обучение на производстве
2 дня в неделю в течение 3 недель (48 ак/часов)
Стоимость рассчитывается по запросу
© 2003–2020 УКЦ "БИЗНЕС-КОНСАЛТ" . БУДЕМ РАДЫ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В РАЗВИТИИ ВАШЕГО ПЕРСОНАЛА И ВАШЕГО БИЗНЕСА