+7(8482)75-82-79

+7(996)726-29-89

Меню

О компании

Пустой блок

История

«БИЗНЕС-КОНСАЛТ» - консультационная компания, основными направлениями деятельности которой являются:

- консультационные услуги по подготовке предприятий к сертификации на соответствие ISO/TS 16949, ISO 9001, а также к аудитам RENAULT, GM, FORD, FIAT и др.

- профессиональные консультации в области общего, производственного и операционного менеджмента; - контролируемые поставки 2-го уровня;

- инжиниринговая поддержка при разработке продукции/процессов производства;

- инженерно-техническая помощь в решении проблем по качеству (8D, защиты от ошибок);

- аудиты систем качества, процессов производства и продукции.

- контролируемы поставки 2-го уровня (для поставщиков GM, АВТОВАЗ и КАМАЗ).

 

Первые консультационные проекты были успешно реализованы специалистами компании в 2001 году.

 

ООО "БИЗНЕС-КОНСАЛТ" официально зарегистрировано в 2003 году.

 

За 14 лет активной работы компания выросла в большую профессиональную команду, эффективно работающую на консалтинговом рынке Поволжья и Российской Федерации (около 300 клиентов).

 

Автомобильное направление стало основным направлением деятельности компании.

 

Наш опыт:

- Реализовано более 50 проектов по внедрению/совершенствованию систем менеджмента качества (ISO 9001 и ISO/TS 16949), инжиниринговой поддержки процесса одобрения производств потребителем (РРАР), инженерно-технической помощи в решении проблем по качеству и др.

- Осуществлен ряд консультационных проектов по совершенствованию производств поставщиков на основе особых требований потребителей (RENAULT, GM, FIAT, KIA-MOTORS, MAGNA).

- Проведено более 400 аудитов систем управления и процессов производства.

- Обучено более 7500 специалистов и руководителей различных российских, совместных и иностранных компаний.

- Освоено более 40 различных программ обучения и практических семинаров, включая тренинги по таким специфическим методикам управления качеством в автомобильной промышленности, как SPC, MSA, FMEA, APQP, PPAP, 8D, QSB GM, RED X, ANPQP, ASES и др.

- Проведено более 200 контролируемых поставок 2-го уровня (независимых аудитов продукции) по запросам поставщиков комплектующих для автосборочных предприятий GM-AVTOVAZ, ТЗК ГАЗ, КАМАЗ, АВТОВАЗ, TRW.

- Разработаны и внедрены: Фирменная система анализа рисков конструкции для ОАО КАМАЗ (методика и стандарт DFMEA), Процесс решения проблем с качеством продукции поставщиков ОАО КАМАЗ (8D), Процесс контролируемых поставок 2-го уровня на ОАО КАМАЗ.

Пустой блок
Пустое меню

© 2003–2019 УКЦ "БИЗНЕС-КОНСАЛТ" . БУДЕМ РАДЫ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В РАЗВИТИИ ВАШЕГО ПЕРСОНАЛА И ВАШЕГО БИЗНЕСА