Визуализация. Стандартизация. Рабочие инструкции.

   Визуализация:


   Визуальное управление – это любое средство, информирующее исполнителя о состоянии рабочего пространства или о том как должны правильно выполняться работа или действия.

   Примеры визуализации:


 

  • разметка.
  • указатели.
  • оконтурирование.
  • цветная маркировка.
  • идентификация стеллажей для оснстки.
  • ложементы.
  • и т.д.


   Положительный эффект от внедрения визуализации:

  • сокращение потерь времени на ориентацию.
  • упрощается процесс обучения.
  • без визуализации не возможно стандартизировать процессы.
  • уменьшается требуемое количество управляющих воздействий.
  • повышается инфомативность персонала.
  • повышается безопасность производства.

 
    Стандартизация.


   Есть мнение, что стандарты ограничивают развитие творчества и превращают человека в биоробота. С точки зрения бережливого производства, стандартизированная работа является составляющей постоянного улучшения. Это отправная точка для следующего шага к совершенствованию.
 


   Положительный эффект от внедрения стандартизации:

  • устраняет конфликты в производственных взаимоотношениях.
  • облегчает работу с персоналом (написано деталей, такие правила).
  • дает основу для дальнейшего улучшения.
  • позволяет оценить потребность в ресурсах.
  • исключает дублирование ответственности.
  • сохраняет накопленный опыт.


   Рабочие инструкции.

   Рабочая инструкция закрепляет и фиксирует стандартный метод выполнения работы, операции.



   Рабочая инструкция должна включать:

  • основные шаги, требуемые для выполнения операции.
  • КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ и причины их выделения.
  • требования к контролю и планы реагирования.
  • индентификация специальных характеристик.
  • фотографии/эскизы для разъяснения действий.


   Ключевой аспект – это особенность выполнения операции, которая влияет на:

  • скорость выполнения работы.
  • качество выполнения работы.
  • безопасность.
  • облегчение или упрощение выполнения работы.